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加强财务基础工作 创建管理一流的现代企业

发布时间:2020-04-07 14:39人气:

       近年来,浙江中大元通电缆制造有限公司不断加强财务管理工作,在转变财务管理观念、加强财务管理基础工作、改善财务管理手段、提升财务人员素质、倡导财务管理研究和创新、提高财务管理效率和效益等方面取得了较好成绩,逐步形成了科学完善的财务管理体系。从本期开始,本报推出浙江中大元通电缆制造有限公司财务管理工作经验系列报道。
      严格规范财务管理制度,提高财务管理水平,是实现“一强三优”现代公司目标的重要方面。
       浙江中大元通电缆制造有限公司全面落实“三抓一创”工作思路,深入实施“四化”管理,以财务工作“六个能力”建设为指导,不断加强财务基础工作,建立了规范的会计工作秩序,保证了会计信息质量。
       提高了会计工作水平。按照物产中大公司的要求,结合中大元通电缆制造有限公司的实际情况和业务特点,层层落实,逐项把关,狠抓财务基础工作,建立健全各项规章制度,加大监督执行和考核的力度,重视对财务人员的培训工作,并在加强财务基础工作的过程中,不断开拓创新,探索并优化管理理念和措施,使财务基础工作管理水平向更高的标准迈进。
       财务管理体系进一步完善
       财务管理水平的提高,需要完整的制度体系作为保障。为提高财务管理和监督水平,中大元通电缆制造有限公司公司始终将财务制度建设作为强化财务管理的一项重要内容,建立了覆盖生产经营全过程、与中大元通电缆制造有限公司公司发展相适应的财务制度体系。
       中大元通电缆制造有限公司按照《企业会计制度》和物产中大的各项财务管理规定,结合中大元通电缆制造有限公司的业务性质和财务管理的需要,制定了涵盖会计核算管理、预算成本管理、资金管理、资产管理、会计监督、会计电算化等方面的制度体系,为各项财务管理工作的开展奠定了坚实的基础。
       落实财务制度的执行力进一步增强
       会计核算工作是最基础的财务工作,它真实反映了企业经营活动的全过程。财务部门严格规范了会计核算工作各种业务的处理流程。对设置会计科目、审核原始凭证、填制记账凭证、设置会计账簿、记账、往来款项清理、会计报告的编制、财务分析等各个环节,都制定了统一要求,并层层把关,责任落实到人。
       为加强资金管理,规范资金安排程序。提高资金利用效益,对资金从预算、计划的制定到实施的全过程实时监督和控制,中大元通电缆制造有限公司加强了资金调度和审批制度。下级单位根据全年资金预算和当月的资金使用情况,将当月的资金请款申请计划上报网公司,在月计划被批准后,再申报每周的资金请款计划。中大元通电缆制造有限公司财务部成立了资金调度小组,对每月和每周的用款计划进行严格审批。并将资金计划报总会计师批准后方可拨款。对一些临时用款申请,必须填写资金调整单,经主管领导审批,调整本月拨款计划后方可拨款。为规范和完善拨款手续,对拨款手续及流程进行了根本性的改革,在资金的申请内容、额度控制、授权拨付、付款审核四个环节,进行了关键点的严格控制,确保了资金流向安全,健全了内部监督约束机制,加强了资金流转各环节的财务监督。
       扩大了资金在线监控范围,扩大资金监控覆盖面,重点解决中大元通电缆制造有限公司与具备区域联网条件的金融机构的联网,提高监控资金能力。完善了资金信息系统管理,确保资金信息畅通、完整、准确,为分析资金状况提供准确的基础信息。严格执行《资金安全管理办法》,进一步加强内控制度建设,分级落实监控责任,建立财务风险防范和预警体系,降低财务风险。
       财务预算是加强财务管理的一个重要环节。中大元通电缆制造有限公司成立了各级预算管理委员会,负责预算工作的组织和领导。除严格执行预算内资金计划外,还严格进行预算外资金的审批制度。
       对所有年度预算外项目申请。均要求编制详细的业务预算申请,提供相关的用款依据和文件,列明各项费用的预算安排。与有关单位和部门进行有效沟通,并深入现场进行实地调查,提出资金安排建议,提请预算管委会审议通过后执行。同时密切关注预算外项目的执行情况,确保项目资金执行到位。
       监督考核力度进一步加大
       为加强对财务基础工作的监督管理,加大考核力度,保证会计基础工作的质量。中大元通电缆制造有限公司在重视财务稽核工作的同时,狠抓年度审计和审计整改工作,使财务基础工作和财务管理水平取得了显著的进步。
      为检查各单位每年 1~10 月财务收支情况,准确反映年度财务状况,为年度决算作好准备,同时检查“财务春检”及专项财务稽核和内外部审计问题整改落实情况,特别是推进和落实财务稽核成果的运用工作,使稽核工作落到实处。中大元通电缆制造有限公司对直属直管单位进行了“财务秋检”工作。
“财务秋检”工作是“财务春检”工作的延续。
       员工素质进一步提高
       中大元通电缆制造有限公司将全面加强财会队伍建设,建立健全财务人才库。加快建设结构合理、素质优良的财会队伍。认真制定和落实财务人员培训计划,搞好各层级财务人员的业务培训,确保培训质量和效果。营造尊重知识、鼓励学习的浓厚氛围,使广大财务人员不断提高思想道德素质、优化知识结构、强化业务能力。实现财务人员的知识结构由单一型向复合型转变,由资历型向能力型转变,由文凭型向水平型转变,确保各项工作的执行能力。同时,实施资格岗位管理,健全考核奖惩机制。
       为改善财务人员的知识结构,提高财务人员的整体素质,以适应发展的需要,中大元通电缆制造有限公司制定了切实有效的培训计划,加大对财务人员的培训力度。
       实行定期轮岗制度,造就一支素质优、结构好、能力强的财会管理队伍。中大元通电缆制造有限公司通过建立财务人员信息系统,对全体财务人员实行动态管理,按照年龄结构、学历结构、工作业绩、培训经历等对财务人员进行分类管理。全面、及时地掌握财务人员信息,重点培养和储备一批能够适应现代企业管理需要的财务骨干力量。

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